户外拓展训练后感 在大学毕业后上班这十一年中，第一次参加这种户外拓展活动。当最开始公司宣布要举办此次拓展活动时，我的心里是激动的。因为我本想可以在忙碌的工作时间中抽出两天时间休息下，缓解下疲惫及紧张的神经，但实际情况是完全相反的。在这拓展的两天中，身体及内心都是对我一个高难度的挑战。拓展活动中及拓展活动后，我的心一直久久未能完成的平静下来，这次活动让我收获了太多太多的感想，有太多太多的话想说，在我过往的生活及工作中很少有这种强烈的感悟，当我和同事一起经历一次次困难的考验,完成每个任务时，我觉得我自己又向前迈进了一步，只要坚持就一定会达到彼岸。真的如活动中的一句誓言：我是洪新劳务蔡云，我已下定决心、排除万难、坚持到底、永不放弃。 参加完活动，我一直想对洪新一些兄弟姐妹们问几个问题。第一：公司花钱并耽误所有项目几天时间一定要举办这活动的原因及目的是什么？第二：我们在这活动中学到了什么？第三：这次活动会对你将来有什么影响及改变？在我的立场上来回答下这几个问题。第一：我出来上班这十一年跟了几个公司，但都没有举办个这种性质的活动，虽然举办了一些别的活动，但辐射人员及面积没这么大，本公司的目的是要全员从一个新的高度认识洪新是一个大家，是一个值得我们一起为这大家努力，为这家添砖加瓦的。第二：我在这项目中学到了：1）、团结就是力量。就好比我们在项目实施的过程中，不是哪一个人就能把项目做好的，需要我们参与这项目建设的所有人团结一致朝着使项目达到“质量最优，安全最优，进度最优，利润最大”的方向前进。2）、担当的勇气。在我们实际工作当中，什么都会去管，都敢去管的人，也许你处理的有些事情并不是那么完美，但只要你去管，你都会是企业明日的高管，是企业发展壮大的中坚力量。第三：对我的影响及改变：1）、心态的改变，相信我们在项目工作中不是那一个人在战斗，不是那一个项目的人在战斗，而是整个公司在朝着发展，壮大，前进的目标在战斗。2）、在工作中要勇于及善于表达，我们的工作本来大部分都是在沟通及实践中完成，缺乏及时有效的沟通表达讲直接导致项目的失败。3）、项目计划管理模式。书本上项目质量管理的全过程是：坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方式，持续改进施工过程的质量控制。就好比我们参加所有的活动一样，教官都给我们一定的准备时间，这就是计划，在继续进行活动，这就是实施，在实施中发现一些问题，这就是检查，在改进一些方式，这就是处理。我觉得我们项目管理工作中大部分的事情都可以通过（PDCA）这种模式来实施。 参加这次活动后，我对我们第十项目团队及个别同事的看法。第一、整个项目人员的凝聚力比活动前有一点点的提高，虽然变化不大，我相信大家有了这种意识后，随着大家的逐渐了解及对团队这种意识领悟的加深会有更大的提升。第二、对电工陈金明的看法，在我以前接触这三个月的接触中，他是一个自己范围内事情干得差不多，别的事情不怎么管，与同事之间不爱交流，我经常说他是有组织无纪律的人。在魔王关这活动的时候，大家都在练习的时候，他碍于一些事情未能勇于练习，公司王经理一直要求他必须勇于当面练习，他经过许久才当着王经理的面练习（当时也许是迫于无奈），虽然没通过次关卡，但他至少迈出了一步。尤其在第二天穿越生死线活动后的总结，他尽然主动的站出来说了心得，虽然说得不怎么华丽，但他主动站出来这举动都使我对这活动充满了信心。第三、对本项目实习生吴林波的看法，我在平时的工作中也经常对项目的实习生说，也许目前你们没有感觉到自己项目上有多大的价值体现，也觉得工资上待遇太低，但实习生需要明白的有几点：1）、待遇的高低不是由公司来给你决定，而是由你自身决定，你想得到多高的工资是与你创造多大的效益成正比的。2）、公司未来的发展必定是着重在年轻人的肩膀之上，也许你们现在缺乏经验，但你们接受能力强，有知识有干劲。以后的工地管理将是信息化的管理，将是新工艺大面积取代传统工艺的时代，大家都是站在同一起跑线接受新知识新工艺的。3）、制定目标，勇往直前。没有目标，没有计划就是无头苍蝇，只有制定了目前，才能在前行的过程中正视自己的价值及目标间的差距，才能更好的纠偏。小吴在最后海难逃生墙的环节中，虽然你不是主动的站出来充当人梯的角色，但你任然坚持了下来，虽然在过程中教官问你们还愿意坚持吗？在那种环境我相信没人会说出自己内心真实的想法。但在整过活动完成后，在回到项目中，我私下问了小吴：如果给你替换不用当人梯的机会，你会愿意下来吗？小吴回答是：我依然会完成这人梯的任务。虽然是简单的几个字，但你的坚定让我明白你对洪新团队精神的认识。这也许就是活动的根本目的！ 如果要说真的是千言万语，但我希望大家在洪新这团队中有主人翁的精神。公司将来能发展到什么高度，我不能断言；我们在洪新能获得多少，我不能断言；我们所有同事会留在公司多久，我同样不能断言。但我相信即使有一天由于各种原因离开这大家庭时，我们也会以曾经是洪新人而自豪！！！ 蔡云 2018.06.28
|
