户外拓展心得体会

2018年6月20—21日是令我终生难忘的两天，我有幸参加了公司组织的户外拓展活动。在这两天里我有过心酸有过喜悦，有过付出有过收获，有过成功有过失败。活动虽然结束了，但过程中的许多事情却让我内心五味杂陈。从中我有许多的心得体会，现总结如下。

1、 团队精神

团结就是力量虽然是一句歌词，但在现实生活中同样行之有效。一个不团结的团队只会是一盘散沙，永远干不成大事。在团队中我们分工明确的同时又要服从领导。每个人都有表现自己的欲望，但团队中注定只有一个领导者，从大局出发我们应该做好自己本职工作的同时服从领导的调派。

2、 执行力

一个优秀的团队应该像一台高效的机器，当领导下达任务后大家应该迅速明确自己的职责并切实的完成好自己的工作，而不是质疑领导的命令导致整个工作止步不前。

3、 关注团队的短板

决定一个木桶容量的是最短的那块木板，这是一个真理。同样的，团队中不可能每个成员的业务水平都一样，一个团队要想发展就要重视团队中的短板，发现团队的不足之处，并在工作中帮助大家克服短板，使大家共同进步。

4、 纪律

调查显示美国富豪榜上西点军校的学生所占比例一直居高不下，这与他们在学校内养成的严格的纪律性是密不可分的。没有规矩不成方圆，一个团队如果不能自觉地去遵守纪律，时间长了成员就容易产生懈怠的心理，团队也就失去了战斗力。

5、 包容

世界上没有两个完全相同的人，所以我们不能用自己的标准去衡量所有人。既然加入了一个团队那大家就是战友是亲人，要学会去包容别人的缺点，这样团队才有凝聚力。

6、 荣誉感

一个没有荣誉感的团队只是一个空壳，不会有凝聚力，更不用说战斗力了。而荣誉感最直观的体现就是别人问起自己在哪工作时你可以自信的回答我在洪新公司上班。

以上就是我对团队的体会，下面是我对自身的心得总结

1、 自信

有时候打败自己的恰恰就是你自己，我对这句话现在深有体会。在推选连长时出于锻炼自己的目的，我自告奋勇担任了二连连长。当王经理对我说连长一职责任重大时我马上就不太自信了，回答他说我会尽力做好的。事实证明我很好的完成了职责并获得了大家的认可。如果再来一次我会坚定的回答我一定可以履行好自己的职责的。

2、 毅力

世上无难事，只怕有心人。有些事你认为自己坚持不下去的，其实咬咬牙也就坚持下来了。我的体能一直不是太好，在拓展活动中我一度认为自己坚持不下来，但最终我还是咬牙坚持下来了，并获得了大家的尊重。在工作中也是一样的，只要有毅力有恒心我们能突破很多自己认为的极限。

3、 担当

作为团队的领导者看起来很风光，但其实他身上背负着一个团队的希望，这个职务是十分厚重的。只有勇于为团队去担当的人才是一个合格的领导者。

4、 发散思维

有时候固定僵化的思维模式会限制一个人的思维发散，让你按照所谓的经验去处理事情。作为领导者需要学会去打破常规，以敏捷的思维为团队找到最高效的实施方案。

5、 勇于尝试

世上总有第一个吃螃蟹的人。很多事情自己没有经历过，那么就需要自己勇敢的去尝试各种方法。事情只有开始去做了才有成功的可能，墨守成规原地踏步只能收获失败。

6、 相信团队

一个好汉三个帮，三个臭皮匠顶个诸葛亮，在现实生活中也是同样的道理。没有人是万能的，独行侠也是干不成大事的，所以我们要学会去相信团队。自己独自解决不了的问题通过团队的群策群力一定可以圆满解决的。

7、 主动团结他人

当新加入一个团队或者团队加入新成员时我们应该主动去团结他人。一个团队中不应该存在隔阂，否则也是没有凝聚力的。

8、 学会吸取他人的经验

有些事情自己是没有经历过的，但团队中的其他人可能经历过，他们已经积累了经验。我们应该虚心学习他们的经验，从而更好的完成工作。

9、 尊重对手

尺有所长寸有所短，没有谁是在所有事情上都强过你的对手的。很多时候你能打败对手只是因为你比他幸运，所以我们要学会尊重对手，而不是盲目自大的轻视他。

10、感恩

    你活得开心的时候一定有人在为你背负着某些东西，教练说的这句话对我触动很大。我在洪新工作生活都很开心，所以我要感恩洪新大家庭，感恩我的团队，我的领导同事们，谢谢他们对我的包容以及帮助。

11、实事求是

知之为知之，不知为不知，是知也。以前我不太懂其中的含义，但是通过这次拓展活动我领会了其中的深意。不能因为好面子，觉得向别人请教问题别人会轻视自己就不去提问，那样吃亏的只会是自己。

12、真诚

在游戏当中我们知道说相同做相同是最容易的，与人相处也是一样的。只有大家以诚待人，整个团队才能产生凝聚力。虽然有时候避免不了会遇到虚伪的人，但是相信世界上还是善良的人多。

13、从细节做起

    细节决定成败，很多坏习惯都是从一点一滴中养成的，我们应该学会防微杜渐，努力改掉自身的坏习惯。

14、决策力

    作为领导者应该学会在关键时刻去决断，而不是人云亦云，被别人的思路所干扰，遇事举棋不定。

15、组织协调能力

    作为领导者应该具备组织协调能力，且需要思路清晰。当接受任务后应该明确预期目标，然后准备多套方案，在团队中讨论后选出最佳方案并照此实施。在方案实施过程中要敏锐的发现团队成员之间的矛盾并及时解决，确保任务顺利完成。

  以上就是我对本次拓展活动的全部心得体会，希望我能通过这次总结在今后的工作中取得较大的进步。

  知易行难，洪新家人们，大家共勉。

                                                       曹会